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供應商感知定位模型內容分析

2012
11-30

09:09:40

分享:
2101
來源:
      供應商感知模型也是以矩陣的方式來表示:

      其橫軸為采購價值大小,采購價值是指采購方采購額占供應商銷售總額的百分比。大于15%為高,5%到15%為中高,0.8%到5%為低,低于0.8%為可忽略。

      其縱軸為吸引力的大小,吸引力是指那些非貨幣因素,包括:戰(zhàn)略一致性、往來方便性、財務穩(wěn)定性、間接利益的獲得性以及未來業(yè)務發(fā)展的可能性等等。

      供應商據(jù)此也把采購放分成四類:

      邊緣類:低采購價值和低吸引力(Marginal)

      盤剝類:高采購價值和低吸引力(Exploit)

      發(fā)展類:低采購價值和高吸引力(Development)

      核心類:高采購價值和高吸引力(Core)

      根據(jù)不同的分類,供應商會采取不同的態(tài)度對待采購方。
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