近年來(lái)，叉車以其減低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，提高作業(yè)的安全性和靈活性等特點(diǎn)在生產(chǎn)行業(yè)獲得了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。在醫(yī)藥生產(chǎn)行業(yè)，叉車更多地履行輔助生產(chǎn)和裝卸搬運(yùn)功能。正是基于這樣的狀況，安丘市魯安藥業(yè)有限責(zé)任公司通過(guò)合理地使用叉車，使公司物流效率大大提高。
　　安丘市魯安藥業(yè)有限責(zé)任公司（原濰坊第四制藥廠）是一家主營(yíng)西藥原料的生產(chǎn)企業(yè)。公司以生產(chǎn)出口西藥原料*（*）為主，年生產(chǎn)能力24000噸，*DC90%、*DC96%年生產(chǎn)能力5000噸；*固體制劑80億片/粒，生產(chǎn)能力居亞洲*，產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)“魯安”牌，產(chǎn)品執(zhí)行版本的英國(guó)藥典、美國(guó)藥典、歐洲藥典和中國(guó)藥典。公司*已獲得歐洲醫(yī)藥質(zhì)量理事會(huì)頒發(fā)的歐洲藥典適用性證書(shū)、EDQM歐洲GMP現(xiàn)場(chǎng)核查、德國(guó)GMP證書(shū)；1996年公司獲得了中華人民共和國(guó)外經(jīng)貿(mào)部授予的自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，1998年以來(lái)80%的產(chǎn)品出口國(guó)外市場(chǎng)。2008年公司產(chǎn)值達(dá)到10億人民幣。
　　在明年的新生產(chǎn)車間建成之后，魯安藥業(yè)將稱為世界上zui大的*生產(chǎn)商。
　　叉車應(yīng)用貫穿物流過(guò)程
　　叉車在醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)得到充分應(yīng)用，這與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)息息相關(guān)：對(duì)環(huán)保要求高，生產(chǎn)的品種和規(guī)格少、批量大、價(jià)格高，按批次進(jìn)行生產(chǎn)，具有典型的離散型（非連續(xù)性）特征。以魯安藥業(yè)的*產(chǎn)品的生產(chǎn)為例，生產(chǎn)物流的物料年搬運(yùn)量高達(dá)8萬(wàn)多噸，包括4個(gè)化學(xué)反應(yīng)過(guò)程，或稱為4次工序，每次反應(yīng)過(guò)程需要將約2.4噸的原料投放到反應(yīng)壺中，其中在3個(gè)工序間需要使用電瓶叉車進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)，進(jìn)而達(dá)到工序轉(zhuǎn)換的目的。我們可以看到，魯安藥業(yè)幾乎所有的物流環(huán)節(jié)都選擇使用叉車進(jìn)行裝卸搬運(yùn)，其中在生產(chǎn)線和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)全部選用林德的電瓶叉車，包括T16電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)車、L10電動(dòng)托盤(pán)堆垛車、E16C和E15C電動(dòng)叉車以及K15窄通道叉車等。
　　叉車在魯安藥業(yè)的主要應(yīng)用環(huán)節(jié)包括：
　　★外購(gòu)原料進(jìn)廠后，使用內(nèi)燃叉車卸貨，并搬運(yùn)到的暫存?zhèn)}庫(kù)。根據(jù)外購(gòu)原料被賦予的不同批號(hào)，它一般被平放在各自的貨位上。
　　★在暫存?zhèn)}庫(kù)里的原料通過(guò)檢驗(yàn)后，根據(jù)生產(chǎn)指令，工人用電瓶叉車將生產(chǎn)原料運(yùn)送到生產(chǎn)線上。
　　★生產(chǎn)線上共有四道工序，每道工序之后都會(huì)使用電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)叉車進(jìn)行裝運(yùn)，運(yùn)送到下一個(gè)生產(chǎn)工序。生產(chǎn)崗位上用的基本是林德T16電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)叉車。
　　★在生產(chǎn)完成后，使用電動(dòng)托盤(pán)搬運(yùn)叉車將產(chǎn)品搬運(yùn)到暫存區(qū)進(jìn)行包裝。
　　★然后通過(guò)使用內(nèi)燃叉車將成品搬運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)門口。
　　★之后再由電瓶叉車將成品搬運(yùn)至倉(cāng)庫(kù)貨架位進(jìn)行存儲(chǔ)。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的高位貨架和駛式貨架等具體情況采用不同類型的電瓶叉車，如林德E電動(dòng)叉車、K窄通道叉車以及L電動(dòng)托盤(pán)推垛車。
　　適用性和良好的服務(wù)是選用叉車的關(guān)鍵
　　由于醫(yī)藥制造企業(yè)的生產(chǎn)是非連續(xù)性的，一批一批地進(jìn)行生產(chǎn)，用叉車進(jìn)行輔助生產(chǎn)和搬運(yùn)更符合其行業(yè)特點(diǎn)。對(duì)于如何選用叉車？不同的企業(yè)都會(huì)根據(jù)自身的實(shí)際情況確立選擇原則，有的注重價(jià)格，有的注重質(zhì)量、有的注重品牌等。
　　魯安藥業(yè)公司董事長(zhǎng)王軍認(rèn)為，對(duì)于叉車的選用，要用就用的。因而魯安藥業(yè)主要從國(guó)內(nèi)外叉車品牌中進(jìn)行選擇，這樣才不至于出現(xiàn)因叉車故障而導(dǎo)致影響產(chǎn)品生產(chǎn)。從魯安藥業(yè)的叉車應(yīng)用情況看，選用叉車還遵循了另外兩個(gè)原則：*，適用性，即該類叉車是否適用于此類生產(chǎn)方式，應(yīng)用是否合理，應(yīng)用是否？該原則在魯安藥業(yè)的應(yīng)用有非常明顯的體現(xiàn)，如魯安藥業(yè)的生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)全部使用林德電動(dòng)叉車，滿足了環(huán)保的要求；由于在入庫(kù)環(huán)節(jié)和庫(kù)外的道路相對(duì)不太平坦，所以在這些領(lǐng)域選用了使用內(nèi)燃叉車。通過(guò)使用叉車，魯安藥業(yè)的生產(chǎn)效率得到明顯的提高，公司不到1000名員工創(chuàng)造出的年產(chǎn)值已超過(guò)10億元人民幣。
　　第二，良好的服務(wù)。在購(gòu)買叉車前，叉車供應(yīng)商一般都會(huì)提供一個(gè)根據(jù)客戶實(shí)際情況而設(shè)計(jì)的物料搬運(yùn)解決方案，如非常重要的倉(cāng)庫(kù)區(qū)的叉車解決方案。魯安藥業(yè)就是從中選擇方案zui*的叉車企業(yè)進(jìn)行合作。在這個(gè)方面，目前國(guó)外叉車品牌仍然占有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。
　　zui欣賞林德叉車
　　在2002年前，由于魯安藥業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小，基本很少使用叉車。隨著企業(yè)的發(fā)展，員工在裝卸、搬運(yùn)環(huán)節(jié)的勞動(dòng)強(qiáng)度不斷增加，隨之叉車的使用量也在不斷增加。
　　在魯安藥業(yè)公司，使用的林德叉車數(shù)量zui多。該公司總助理李慶文對(duì)林德叉車的服務(wù)非常滿意。他強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)：
　　*，林德的叉車質(zhì)量非常好，經(jīng)久耐用。自從2002年開(kāi)始不斷購(gòu)買的林德叉車，一直都在正常使用中，中間只有零星的零件更換，只有其中1臺(tái)叉車換過(guò)電瓶。而且林德叉車還具有設(shè)計(jì)合理，操控方式靈活，操控度高，降低司機(jī)駕駛疲勞度靈活性佳，行駛平穩(wěn)等優(yōu)點(diǎn)。
　　第二，林德叉車的售前和售后服務(wù)都令人滿意。在售前方面，林德通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)物流的倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出*化的叉車選型和總體解決方案。在售后方面，由于在濰坊建有服務(wù)維修點(diǎn)，林德會(huì)定期到我們公司進(jìn)行保養(yǎng)，其他叉車可能做不到這一點(diǎn)。林德對(duì)我們的個(gè)性化要求也能做到及時(shí)滿足，主要是根據(jù)我們倉(cāng)庫(kù)及貨架的實(shí)際情況，對(duì)其中的兩臺(tái)叉車的門架高度進(jìn)行了變動(dòng)。
　　第三，由于較其他品牌叉車故障率更低，從維修費(fèi)用除以工作時(shí)間及貨物的搬運(yùn)量計(jì)算出來(lái)的單位維修費(fèi)用也比較低，這較大程度地優(yōu)化了我們的運(yùn)營(yíng)成本。李慶文總結(jié)認(rèn)為：“正因?yàn)槿绱耍覀兏值陆⒘朔浅＞o密的合作關(guān)系。公司為此還將繼續(xù)繼續(xù)購(gòu)買林德叉車，以滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需要。”
　　魯安藥業(yè)與林德良好的合作必定是*且具有深遠(yuǎn)意義的。針對(duì)潔凈環(huán)境，藥品種類繁多且安全性要求高的醫(yī)藥行業(yè)，林德叉車無(wú)疑是其不變的選擇。